Ini Adalah Hasil Rangkuman Kuliah Enterprise Architecture Di Prodi Sistem Informasi UTM (Universitas Trunojoyo Madura). Jadi Disini Saya Akan Menjelaskan Tentang 4 Macam Enterprise Architectute Framework (EAF) yaitu: Zachman Framework ,The Open Group Architecture Framework (TOGAF) ,Federal Enterprise Architecture Framework (FEAF) ,Gartner Framework ,Sebelum membahas ke empat framework tersebut mari kita bahas dulu apa itu Enterprise Architectute Framework (EAF).
Enterprise Architectute Framework (EAF)
Dalam Pengembangan Sebuah Enterprise Architecture Akan Lebih Baik Dan Lebih Mudah Jika Mengikuti Sebuah Kerangka Berpikir Tertentu. Kerangka Berpikir Dalam Pengembangan Enterprise Architecture Tersebut Dikenal Dengan Istilah Enterprise Architecture Framework (Ea Framework). Enteprise Architecture Framework Adalah Suatu Alat Yang Bisa Digunakan Untuk Mengembangkan Cakupan Luas Dari Arsitektur-Arsitektur Yang Berbeda (Cio Council, 2001). Architecture Framework Harus Mendeskripsikan Sebuah Metode Untuk Merancang Sistem Informasi Dalam Term Kumpulan Building Block Dan Memperlihatkan Bagaimana Building Block Tersebut Sesuai Antara Satu Dengan Yang Lainnya. Penggunaan Ea Framework Akan Mempercepat Dan Menyederhanakan Pengembangan Arsitektur, Memastikan Cakupan Yang Lengkap Dari Solusi Desain Dan Memastikan Arsitektur Yang Terpilih Akan Memungkinkan Pengembangan Di Masa Depan Sebagai Respon Terhadap Kebutuhan Binis (Setiawan, Iwan, 2009)
Zachman Framework
merupakan framework enterprise architecture untuk sebuah arsitektur enterprise, dimana framework tersebut memberikan sebuah cara formal dan sangat terstruktur untuk melihat dan mendefinisikan sebuah enterprise. Framework tersebut berisikan matrik klasifikasi 2 dimensional berdasarkan pada interseksi dari 6 pertanyaan komunikasi ( What, Where, When, Why, Who, dan How ) dengan 6 baris untuk ratifikasi transformasi.
Framework Zachman merupakan skema untuk mengorganisir artifak arsitektur ( dengan kata lain, desain document, spesifikasi, dan model ) dimana dibagi menjadi target arfifak ( contoh, pemilik bisnis dan pembangun ) dan beberapa isu ( contoh, data dan fungsionalitas )
TOGAF ( The Open Group Architecture Framework )
merupakan sebuah framework untuk arsitektur enterprise dimana menyediakan pendekatan secara komprehensif untuk mendesain, merencanakan, mengimplementasi dan melakukan control dengan otoritas pada sebuah informasi arsitektur enterprise.
Togaf adalah pendekatan secara holistic untuk mendesain, dimana biasanya dimodelkan dengan 4 tingkat : business, aplikasi, data dan teknologi. Hal tersebut memberikan kelayakan secara menyeluruh sebagai model awal yang dipergunakan sebagai information arsitek, dimana dapat dibangun nantinya. Merupakan modularisasi, standarisasi dan telah tersedia, perbaikan teknologi dan produk.
Federal enterprise architecture ( FEA )
merupakan sebuah arsitektur enterprise dari federal government. FEA menyedikan methodology umum untuk akusisi informasi teknologi, penggunaan dan disposisi dari federal government.
Enterprise architecture ( EA ) merupakan praktek management untuk mengalihkan resource untuk dapat memperbaiki performa bisnis dan membantu agensi pemerintah secara lebih baik di dalam menjalankan misi utama. EA mendeskripsikan tingkat yang ada dan tingkat masa depan untuk agensi, dan memperlihatkan rencana untuk mentransisikan dari tingkat sekarang pada tingkat masa depan. Federal Enterprise Architecture merupakan sebuah pekerjaan yang berkelanjutan untuk mencapai tujuan.
Gartner
Gartner merupakan sebuah riset informasi teknologi dan perusahaan yang menyediakan teknologi yang berhubungan dengan kapasitas pencarian fakta terselubung. Riset yang diberikan oleh gartner bertarget pada CIO dan pemimpin IT senior pada industry dimana menyertakan agen pemerintah, high-technology dan telecom enterprise, professional service firm dan technology inventor. Pelanggan gartner menyertakan korporasi besar, agensi pemerintah, perusahaan teknologi dan komunitas investasi. Perusahaan Gartner berisikan riset, program eksekutif, konsultasi dan acara, memberikan informasi riset, praktek terbaik dan trend.
Perbandingan Dari Ke Empat EA Framework di atas
Terdapat 12 Kriteria yang digunakan untuk mengevaluasi methodology yang biasa dipergunakan oleh organisasi, beberapa penilaian
Dan Perlu diketahui bahwa penilaian untuk perbandingan tidak selalu cocok, penilaian ini merupakan penilaian pada salah satu jurnal Microsoft
Penilaian dilakukan dengan skala likert ….
Sangat BurukTidak MemadaiBaikSangat Baik
Taxonomy completeness
Mereferensi bagaimana anda dapat menggunakan methodology untuk mengklasifikasi beberapa artefak arsitektural. Merupakan focus keseluruhan zachman. Methodology lain tidak memfokuskan banyak hal pada area ini.
Process completeness
Mereferensi bagaimana methodology memberikan pengarahan kepada anda melalui proses langkah demi langkah di dalam membuat sebuah arsitektur enterprise. Merupakan focus TOGAF pada Architecture Development Method (ADM).
Reference-model guidance
Mereferensi bagaimana kegunaan methodology dapat membantu anda di dalam membangun sebuah kumpulan yang relevan dari model referensi. Merupakan focus dari FEA. TOGAF menyediakan dukungan.
Practice guidance
Mereferensi bagaimana methodology dapat menolong anda di dalam assimilasi pola pikir dari arsitektur enterprise ke dalam organisasi dan membangun kultur/budaya dimana itu bernilai dan dipergunakan. Merupakan Gartner’s practice architectural.
Maturity model
Mereferensi seberapa banyak pengarahan methodology untuk dapat memberikan sebuah penilaian untuk efektifitas dan kematangan dari organisasi lain, dimana pengalaman organisasi di dalam penggunaan arsitektur enterprise.
Business focus
Mereferensi methodology mana yang berfokus pada penggunaan teknologi untuk mendorong nilai bisnis, dimana nilai bisnis merupakan secara spesifik didefinisikan untuk mereduksi pengeluaran dan meningkatkan penerimaan.
Governance guidance
Mereferensi seberapa banyak methodology dapat dengan mudah dimengerti dan membuat sebuah model governance secara efektif untuk enterprise architecture.
Partitioning guidance
Mereferensi bagaimana methodology dapat membantu anda ke dalam efektif otonomi partisi dari enterprise, dimana merupakan pendekatan yang sangat penting untuk mengelolan kompleksitas.
Prescriptive catalog
Mereferensi seberapa baik methodology membantu anda di dalam pengaturan katalog dari asset arsitektural dimana dapat dipergunakan kembali di dalam aktifitas di masa depan.
Vendor neutrality
Mereferensi bagaimana seharusnya dapat dikunci ke dalam organisasi consulting spesifik dengan mengadopsi methodology tersebut. Rating yang tinggi mengindikasi bagaimana low vendor lock-in.
Information availability
Merupakan jumlah dan kualitas untuk informasi gratis atau tidak terlalu mahal mengenai methodology.
Time to value
Mereferensi untuk rentang waktu yang biasa digunakan menggunakan methodology sebelum memulai menggunakan methodology tersebut untuk membangun solusi untuk memberikan nilai bisnis yang tinggi.
Kesimpulan
Berita baik dari methodology tersebut ialah dapat menjadi komplemen atau pelengkap satu sama lainnya. Untuk beberapa organisasi, pilihan terbaik yang dapat dipilih dari metodologi tersebut ialah menggabungkan secara bersamaan dimana methodology tersebut dapat berjalan seiring dengan keterkaitan organisasi tersebut. Memberikan tempat yang baik untuk memahami nilai dari setiap methodology dan bagaimana methodology tersebut melengkapi satu dengan yang lainnya.
Apapun rute yang anda pilih, ialah anda harus mengingat arsitektur enterprise merupakan jalan, bukan merupakan tujuan. Sebuah arsitektur enterprise tidak memiliki nilai namun akan bernilai ketika dapat memberikan nilai secara cepat terhadap organisasi. Satu dari tujuan yang penting dari arsitektur enterprise adalah memberikan sisi bisnis dan sisi teknoloogi secara bersama, sehingga keduanya dapat berjalan secara efektif pada tujuan yang sama.
0 komentar